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        新闻中心| NEWS

        【新闻】中国纸业召开1-7月经营分析会暨党委中心组学习(扩大)会

        发布日期:2017-08-22 08:31 来源:http://www.2hungrybros.com 点击:

        8月17-18日

        中国纸业在山东聊城组织召开1-7月经营分析会暨党委中心组学习(扩大)会。此次会议是在全系统深入贯彻学习习近平总书记“7·26”讲话精神,全面落实诚通集团半年工作会的背景下,召开的又一次重要会议。

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        改革是解决问题的关键“钥匙”

          中国纸业董事长黄欣、党委书记洪军、总经理张强、班子成员和各部门负责人及各子公司党政纪主要领导、相关部门负责人参加会议。

          中国纸业总会计师青雷主持会议并指出,今年1-7月份随着纸业市场转暖,形势向好,中国纸业生态转型快速推进,成效初显,这离不开各子公司的积极努力,希望全体员工继续保持旺盛的战斗力,为全面完成年度目标不懈努力。

          张强总经理从会议目的、均衡预算、利润差距等方面对1-7月份经营分析会进行了总体评价,并就效率与环保方面提出要求。

          黄欣董事长就诚通集团上半年经营数据向与会人员进行了传达,他指出,今年是中国纸业“市场年”,也是“转型年”,今年1-7月份,中国纸业经营业绩虽然有进步,但新业务收入所占比例较少,转型任务艰巨,同时对标集团兄弟企业以及行业的同行仍存在差距。针对这一问题,黄欣董事长提出以下要求:

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        1 强调“变”字 深化改革 不破不立

          黄欣董事长指出,解决我们自身问题与行业对标的问题,最核心的还是强调一个“变”字,要以党中央四个全面要求全面深化改革,在深化改革的背景下,我们改不改?敢不敢改?把改革放在什么样的高度?需要我们认真思考;变的过程中要分清改良和改革的区别,改良是修修补补,改革是不破不立,不打破原有的束缚,不尝试新的体制、机制与方法,就没有真正的改革;改革是解决问题的关键“钥匙”,各子公司负责人要始终保持清醒的头脑、清晰的思路,坚定改革的方向和目标,抓住改革的历史机遇,牢记“要么企业消灭亏损 要么亏损消灭企业”,坚持改革,坚持发展,形成新的发展局面。

        2 主动而为 顺应市场 引领市场

          黄欣董事长对目前“围着市场转 跟着市场干”的市场理念进行了重新定位,即围绕市场分三个层次:跟着市场,顺应市场,引领市场。要求各子公司从被动跟着市场到主动顺应市场,最后达到引领市场的最高境界。他指出,围着市场转,不能围着市场团团转,要根据市场的变化,找准市场目标,及时调整市场策略和经营策略,要对市场有高度的敏感性,提前分析市场,提前预见市场,只有敏感地把握市场,顺应市场,才能做到引领市场,才能在激烈的市场中赢得优势。

        3 逐一点评 强化竞争 文化融合

        会上,黄欣董事长、洪军书记,张强总经理对各子公司总经理年中述职情况进行逐一点评,直击痛点,对工作中存在的不足提出批评和改进建议。

          黄欣董事长指出,此次全员年度述职考评,是中国纸业“破天荒”的第一次,目的就是督着干、给压力,此次各平台总经理的述职成绩要在《中国纸业报》公布,形成无形的监督与压力;通过此次全员述职,也暴露出部分问题,部分子公司述职成绩与总部要求仍有差距,标准不高,不符合要求,人都不敢动,还谈什么改革。改体制、改机制的核心要素是人,要坚持问题导向和目标导向,才能做好述职工作,这一点大家要有清醒的认识。

          会上,黄欣董事长强调了如何宣传企业文化,他指出,中国纸业竞争有文化,业绩有文化,希望大家要牢记,过去企业文化贴在墙上,写在纸上,现在要把所有的管理、制度、企业行为与企业文化融合在一起,处处都能感觉到企业文化,这才能形成真正的企业文化。

        4 数字管理 内部挖潜 完成预算

          黄欣董事长以总部汇总各子公司基础数据为例,指出了各子公司在基础管理中存在的问题与不足。他指出,各子公司管理没有真正的绩效考核,对于当班水电气消耗、生产产量、废纸回抄、浆料流失等基础数据不能及时统计,没有以数字为基础进行考核,体现出不会用数字去管理企业,经营结果未达到预期也是必然。

          黄欣董事长强调,各子公司今年的预算必须完成,不但完成而且要超过,这是死命令,没有讨价还价的余地。怎么实现?“钱就在自家院子里”,我们内部成本空间这么大,如果不去做、不去改进、不抓管理、不提升效率,怎么可能缩小与竞争对手的差距?今年预算目标的完成要靠我们去担当,靠我们沉下心来,不能浮在面上抓改革,要按照“抓铁有痕”的要求,推进各项改革工作的落实落地。

        5 重视环保 提升效率 提质增效

        会上,黄欣董事长要求各子公司认清目前国家环保督查形势,高度重视环保工作。

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        张强总经理指出,目前严峻的环保形势对中国纸业是把双刃剑,既是机会,又是压力,各子公司要予以高度关注,一方面要积极、稳妥地应对环保带来的压力,化危为机;另一方面要抓住环保带来的机会,进一步提升整体运营效率,增加效益。

        张强总经理在谈到如何提升效率时指出,目前中国纸业目标和方向均已明确,关键是看我们怎么干、怎么正确的做事,而正确的做事就是要提升效率:

        一是加强结构分析,层层梳理,解剖麻雀,明确努力方向;

        二是加强沟通交流,各平台在人员、机制等方面多做思考、多做交流;

        三是加强主动学习,用先进的管理方法启发思路,实现迅速转化,快速落地执行;

        四是加强基层管理,解决管理松懈问题,提升管理队伍战斗力。

        总会计师青雷就此次经营分析会做总结发言,并提出三点要求:

        一要认真贯彻落实好此次会议的精神,确保年初制定的各项任务目标如期完成;

        二要认真贯彻安全生产理念,下半年坚决杜绝安全事故发生;

        三是要持续加强党建工作,深入学习贯彻习近平总书记7·26讲话精神,认真落实全面从严治党责任,以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。

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        第五次党委会中心组学习(扩大)会

        随后,召开了中国纸业2017年第五次党委会中心组学习(扩大)会?;嵋檠按锪讼敖阶苁榧恰?·26”讲话精神和马正武书记在集团党委召开二级公司党委(支部)书记会议上的讲话精神,并通报了美利云信息披露失误事件。

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        洪军书记指出,学习宣贯习近平总书记“7.26”重要讲话精神是当前和今后一个时期的重大政治任务,要充分认识到习近平总书记重要讲话的重大政治意义、理论意义和实践意义,深入学习贯彻落实讲话精神。

        洪军书记强调,要将马正武书记讲话精神迅速传达至各级党组织中去,进一步认清形势,提高站位,调整状态,寻找差距。各子公司党委要继续增强“四个意识”,极稳妥推进党建工作要求进章程等各项重点任务,加强巡视监督、执纪问责力度,齐心协力推动党建工作再上新台阶。

        会上对美利云公告事件进行了通报和反思,洪军书记要求,各级党组织:

        一是要继续增强“四个意识”,自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

        二是要全面落实党建工作重点任务,稳步推进落实各项工作。

        三是要加强巡视监督、执纪问责力度。




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